东湖评论：艺术工作室让公共文化空间真正“活起来”

近期，浙江省多家文化馆在开设夜校后，创新推出“艺术工作室”，允许市民预约琴房、舞蹈室等专业场所进行自主练习，惠及群众超过10万人。这一做法不仅盘活了闲置资源，还重新定义了公共文化空间的价值，将其从片面的“内容生产场所”转变为多元化的“文化交流场所”，从每一个细节都能彰显城市的文化温情。 艺术自修室的创新之处在于，它不是简单地增加活动或课程，而是重新思考和配置公共文化资源。传统文化馆往往以“举办活动、展览”为主要功能，限制了资源的利用效率，缩小了听证的范围。艺术工作室大厅通过预约系统和错时开放时间，将静态场地变成了一个充满活力的文化中心，让大众随时随地轻松熟悉艺术。这种“零门槛”的文化服务模式准确地反映了当今人们精神文化生活的普遍诉求。 更值得注意的是，这种创新来自于倾听人们的真正需求，而不是来自自上而下的政府指令。在夜校课程紧缺的情况下，文化中心主动与市民协商，发现市民不仅需要“听课”，还需要“练习”的空间，于是诞生了“艺术自修室”的想法。这条公共服务“从群众到群众”的创新路径，不仅提高了资源的利用率，也增加了群众的参与感和归属感，让公共文化成为真正的“我响应人民号召”的民生工程。 “艺术工作室”的价值不仅仅在于它的价值。提供一个空间。这也代表着城市文化治理理念的重大转变。在现代化的钢筋水泥城市中，人们对归属感的需求往往体现在看似微小却贴心的公共服务上。当文化中心成为随时可进入、按需使用的“文化客厅”，让公众自由掌控专业艺术空间时，这种公平的文化参与感就产生了。苏诺是城市温情和人文关怀的真正传播，是“民之城、民之城”理念的活生生体现。 “艺术自习室”提供了更广阔的视角，可以为公共文化空间的转型和进步提供参考。在城市地区，从图书馆到博物馆，从体育馆到社区活动中心，许多公共设施仍然面临“开放时间固定、功能单一、使用效率低”的问题。像文化中心因此，如果能够通过数字化预留、空间多功能改造、服务模式创新等措施盘活现有资源，激发空间活力，就能让更多公共设施真正“活起来”，为市民的日常生活做出贡献。 当然，公共文化服务的可持续发展需要公共福利与成本之间的平衡。目前，“艺术工作室”多为免费模式或低成本，考虑到场地维护成本、设备折旧成本、人工成本等，但探索分级收费、会员制、与社会力量合作等方式，不仅可以防止公益性的弱化，还能增加服务的可持续性，长期惠及更多人。 “艺术工作室”的到来，表明公共文化服务正在从“你拿我给你的”向“你需要我做的”转变。这一转变的本质一是对公共文化空间价值的重申。换句话说，它不再是少数专家的“专属领域”，而是普通民众可以自由呼吸的“文化氧吧”。它不再是高耸的“艺术殿堂”，而是融入日常生活的“精神家园”。 期待更多文化空间公众受到启发，让打破陈规、真正渗透惠及百姓生活的文化种子在城市各个角落生根发芽，让公共文化服务成为滋养城市精神的活水源泉。 来源：京中网（湖北日报） 作者：黄鹤 编辑：廖凤强